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新總裁馬立思遇到的三大棘手難題
- 回答：1 瀏覽：382 提問時(shí)間：2007-05-21
- 百安居現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)（B）
新任百安居總裁馬立思走馬上任開始，就遇到三大十分棘手的難題：
第一：衛(wèi)哲總裁所犯下的戰(zhàn)略失誤，后遺癥突發(fā)。最大的病狀，就是“百安居賣劣貨”，“投訴率居高不下”二大致命的癥狀。
第二：2006年是百安居“搶錢年”，供貨商被“扣壓”貨款，慘不忍睹，供應(yīng)商全面失去忍耐，也對(duì)百安居失去信心。
第三：在重要城市（北京、上海等）的消費(fèi)者，十分恐懼百安居“強(qiáng)買強(qiáng)賣”的強(qiáng)勢經(jīng)營態(tài)度，大家深切明白了一個(gè)簡單的現(xiàn)實(shí)問題，就是百安居材料又貴又劣，裝潢又粗又濫，毫無競爭優(yōu)勢。
真難倒這個(gè)外國人總裁了，馬立思先生只會(huì)聽匯報(bào)，拍腦門決定，他可能還不知道百安居（中國）已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，要一個(gè)外國人承擔(dān)責(zé)任，也太沒有道理了。
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- 哇，百安居也這黑暗啊
- 回答時(shí)間：2007-05-21
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