隨著ERP（企業(yè)資源計劃）項目一次成功運行，標(biāo)志著國際通用的信息化管理手段落戶中國鋁業(yè)青海分公司。這是青海省首家實施ERP管理的國有大型企業(yè)。

　　ERP是整合企業(yè)資源、優(yōu)化資源配置、提升管理水準(zhǔn)、提高企業(yè)經(jīng)營效益和綜合競爭力的一種先進的國際信息化管理手段。作為中鋁公司“標(biāo)準(zhǔn)量化管理”的具體實踐，青海分公司提早謀劃，在今年初開始了部門間的協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)的調(diào)查收集。5月初，涉及3000余人次的企業(yè)有史以來最大規(guī)模的單項技術(shù)培訓(xùn)啟動，與此同時，工作流程再造、模擬演練、差異分析等一系列的ERP上線準(zhǔn)備工作全面展開。

　　經(jīng)過半年多努力，7月5日該公司ERP成功運行。通過兩個月運行檢閱，管理透明高效、流程規(guī)范。ERP項目的成功實施，不僅可以依照國際通用法則規(guī)范企業(yè)的管理行為，固化管理流程，參與國際市場競爭，同時也可降低企業(yè)運行風(fēng)險，做大做強企業(yè)。