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在國(guó)際上站穩(wěn)中國(guó)衛(wèi)浴需堅(jiān)持自主品牌
- 評(píng)論:0 瀏覽:2469 發(fā)布時(shí)間:2007/2/27
- “要在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,就要盡可能地堅(jiān)持自有品牌,如果一味做OEM或者是別人的品牌,就會(huì)面臨渠道斷裂的問(wèn)題!12月8日,法恩莎潔具有限公司事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平在焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)舉辦的衛(wèi)浴論壇上的這樣一席話,讓企業(yè)家們把關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到如何發(fā)展自主品牌的問(wèn)題上來(lái)。 {TodayHot}
面對(duì)貼牌生產(chǎn)已經(jīng)成為衛(wèi)浴、陶瓷業(yè)心照不宣的潛規(guī)則,面對(duì)行業(yè)充斥著的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),冠珠衛(wèi)浴、三英潔具、益高等衛(wèi)浴企業(yè)也達(dá)成一致共識(shí):中國(guó)衛(wèi)浴業(yè)只有堅(jiān)持自主品牌才能建立健全渠道,從而走向國(guó)際市場(chǎng)。
按照嚴(yán)邦平的說(shuō)法,目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)需求量,{HotTag}而國(guó)外的品牌又在不斷地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),多余的產(chǎn)能只有通過(guò)走向國(guó)際市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行“消化”!把笃放萍娂娫趪(guó)內(nèi)設(shè)廠,說(shuō)明我們的產(chǎn)品、品牌、生產(chǎn)成本、技術(shù)等方面都是有競(jìng)爭(zhēng)力的,所以拓展國(guó)際市場(chǎng)首當(dāng)其沖的就是要有自信!
在國(guó)際市場(chǎng)上“耕種”了幾年的益高衛(wèi)浴副總經(jīng)理張勇從自身闖國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)闡明了如何堅(jiān)持自主品牌:攻破外國(guó)市場(chǎng)的技術(shù)壁壘、保證產(chǎn)品的品質(zhì)、功能!白鲑N牌的時(shí)候,即使今天找你做,明天如果有一個(gè)廠家出的價(jià)格更低,那么明天也不會(huì)找你做,所以企業(yè)要以自主品牌為主!睆堄滦判氖愕乇硎荆壳耙娓咴跉W洲還不算有名,但是如果堅(jiān)持自己的品牌是不會(huì)比其他的品牌差,而且會(huì)形成口碑宣傳效應(yīng),這樣益高在國(guó)際市場(chǎng)上不但賣(mài)出產(chǎn)品,還打出了品牌。
英皇衛(wèi)浴市場(chǎng)總監(jiān)楊紅與張勇的觀點(diǎn)不謀而合,雖然英皇衛(wèi)浴有些產(chǎn)品也為其他品牌貼牌生產(chǎn),但仍然堅(jiān)持自主品牌,不僅從政策上引導(dǎo)合適的經(jīng)銷(xiāo)商做英皇的代理,在國(guó)外一些條件成熟的區(qū)域還成立了分公司,從點(diǎn)做起,以點(diǎn)帶線,從而形成輻射力!皣(guó)際高端市場(chǎng)利潤(rùn)空間很大,而高端市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、技術(shù)要求也相應(yīng)很高。只有先將企業(yè)的內(nèi)功練好,讓企業(yè)品牌有全方位提升,才可以與國(guó)際品牌抗衡!睏罴t說(shuō)。
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