說到五金，人們自然就會想到著名的中國科技五金城———浙江永康，這里是全國最大的五金生產(chǎn)和集散基地。每年舉辦一次的中國五金博覽會，更是吸引成千上萬的中外游客前來參觀。{TodayHot}

    根據(jù)2005年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國科技五金城2005年市場成交額總共達230.65億元，同比增長20％，其中博覽會交易額51.3億元，同比增長18.8％。其成交量、增長幅度都居全國同類市場之首。目前永康五金在全國商品專業(yè)市場排名第三，五金專業(yè)市場排名第一。

    這些數(shù)據(jù)表明，永康最近幾年的經(jīng)濟一直處于迅猛發(fā)展階段，而且五金特色產(chǎn)業(yè)尤為突出。然而，在這些光環(huán)的背后，也存在著令人擔憂{HotTag}的一些問題。在2005�|2006年度“商務部重點培育和發(fā)展的出口名牌”名單中，金華市有橫店集團東磁股份有限公司和力霸皇工貿(mào)集團入選，此外，寧波的長城精工卷尺、廣東的陽江十八子菜刀也被列入名單，進入名單的企業(yè)其品牌和企業(yè)可享受國家各項扶持政策。但作為中國五金基地的永康，雖然有7個產(chǎn)品提出申請，但最終卻無一入選。

    原因何在？業(yè)內(nèi)人士認為是沒有搶占制高點，永康的五金工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的90％以上，全市有五金企業(yè)近1萬家，從業(yè)人員達30萬人，90％的企業(yè)在中低端競爭，重復低端的競爭模式，明顯跟不上市場發(fā)展。

    有關人士認為，永康很多企業(yè)尚處在原始資金積累階段，他們不會去考慮如何培育自己的品牌，增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力，時下最關心的問題是怎樣才能多賺錢；永康企業(yè)跟風現(xiàn)象嚴重，從90年代初期的保溫杯到現(xiàn)在的滑板車，只要新產(chǎn)品一上市，各個企業(yè)便一哄而上、爭相效仿，導致產(chǎn)品低價惡性競爭嚴重，盡管企業(yè)通過建立各種協(xié)會試圖規(guī)范市場，但由于利益的驅(qū)使，最終這些協(xié)會等于形同虛設，并未起到實際的效果。如果繼續(xù)這樣走下去，其結(jié)果只有死路一條。

    經(jīng)濟學家認為，做服務行業(yè)是一分一分地賺，做產(chǎn)品是一毛一毛地賺錢，而做品牌是一塊一塊地賺錢。因此，在完全競爭的市場經(jīng)濟時代，企業(yè)要想做大做強，必須走科技創(chuàng)新之路，樹立自己的品牌。一個企業(yè)的產(chǎn)品不在多而在優(yōu)，擁有一個好的品牌，就足以改變企業(yè)的命運，永康企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要適應時代的發(fā)展，不斷研究市場的需求，致力于樹立自己的品牌。令人欣喜的是永康一些有遠見的企業(yè)家已經(jīng)認識到這個問題，最近，永康的運嬌蕾工具制造有限公司總經(jīng)理顏一青花200萬元收購上�！敖鹜谩迸粕虡�，這是該市在品牌創(chuàng)新上的一個典型例子。

    中國加入WTO之后，永康企業(yè)開始走出國門，但同時也要面對來自國外的品牌的競爭，企業(yè)再在低端市場徘徊，就要承擔比原來大得多的風險。商業(yè)上有句話叫“一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品”，永康五金產(chǎn)業(yè)的“畝產(chǎn)量”不高，5000多家企業(yè)中超億元的企業(yè)只有53家，目前還沒有“巨無霸”的五金企業(yè)，所以打造“永康五金大市”的航母，政府還要發(fā)揮主導作用，幫助永康五金企業(yè)進行清晰的產(chǎn)業(yè)定位，推出優(yōu)惠政策，扶持優(yōu)秀企業(yè)，打造出一批具有國際影響的品牌，并最終使其中的優(yōu)秀乾脫穎而出，成為“標準”的制定者。