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  • 我國(guó)石油市場(chǎng)“三足鼎立”競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成

  • 評(píng)論:0  瀏覽:1717  發(fā)布時(shí)間:2007/2/27
  •     記者從在1月30至31日召開(kāi)的全國(guó)石油市場(chǎng)管理工作會(huì)上獲悉,截至2006年12月底,全國(guó)共有成品油批發(fā)企業(yè)2505家。其中,中石油、中石化全資和控股批發(fā)企業(yè)1682家,占總數(shù)的67%;全國(guó)共有加油站9.5萬(wàn)座,其中,中石油、中石化全資、控股及特許加油站數(shù)量已達(dá)到..8萬(wàn)座,占加油站總數(shù)的51%。{TodayHot}
        規(guī)劃建設(shè)中的外資加油站、包括油氣合建站共有1770座,占加油站總數(shù)的2%左右。
        目前國(guó)內(nèi)成品油零售市場(chǎng)初步形成了以中石油、中石化兩大集團(tuán)為主導(dǎo),其他國(guó)有石油公司、民營(yíng)企業(yè)、國(guó)際石油公司共同參與競(jìng)爭(zhēng)的格局。
        于去年年底頒布、今年1月1日起實(shí)施的《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《原油市場(chǎng)管理辦法》被普遍認(rèn)為是我國(guó)認(rèn)真履行入世承諾,進(jìn)一步擴(kuò)大石油市場(chǎng)開(kāi)放的標(biāo)志性規(guī)章。
        開(kāi)放將改變國(guó)家統(tǒng)一配置原油資源和成品油集中批發(fā)的格局,使市場(chǎng)主體多元化,引入了更多競(jìng)爭(zhēng);但外資的進(jìn)入也給國(guó)內(nèi)石油企業(yè)帶來(lái)了不少壓力。
        事實(shí)上,自2004年底國(guó)內(nèi)成品油零售市場(chǎng)開(kāi)放以來(lái),外資石油巨頭就一直未停止在華的市場(chǎng)布局。{HotTag}
        有消息稱,BP已在廣東、浙江建成700余座合資加油站,今年將完成1000座的目標(biāo);殼牌在華已擁有至少300座合資油站,其中200余座布局江蘇,另有超過(guò)70座遍及全國(guó);道達(dá)爾等國(guó)際石油大鱷也通過(guò)合資的方式加速在華鋪設(shè)成品油零售網(wǎng)絡(luò)。
        在市場(chǎng)布局上,外資確有其過(guò)人之處。國(guó)際石油公司通過(guò)建立龐大的分銷網(wǎng)絡(luò),掌握大量的加油站,占有較大的終端市場(chǎng)份額,以防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保障煉廠和油田穩(wěn)定有序生產(chǎn)。他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是建立國(guó)內(nèi)外相互連接的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉,BP公司2005年在全球擁有21家煉廠,每天加工原油320萬(wàn)桶,成品油日銷售量達(dá)到640萬(wàn)桶,在全球擁有2.85萬(wàn)座加油站。
        與國(guó)際石油公司相比,國(guó)內(nèi)石油公司,尤其是一些地方石油公司和民營(yíng)石油公司的成品油分銷體系還不健全,終端服務(wù)體系和服務(wù)質(zhì)量還存在較大差距。
        據(jù)中國(guó)石油大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)董秀成分析,由于石油貿(mào)易權(quán)和油源問(wèn)題,外資目前主要選擇中石油、中石化兩大石油集團(tuán)為合作伙伴,以合作方式進(jìn)入中國(guó)成品油市場(chǎng),因此對(duì)兩大石油集團(tuán)暫時(shí)還構(gòu)不成嚴(yán)重威脅。但可以預(yù)計(jì),未來(lái)外資企業(yè)會(huì)加快在國(guó)內(nèi)營(yíng)建油庫(kù)、碼頭和銷售網(wǎng)絡(luò),以便大量銷售自己生產(chǎn)的成品油。這樣的格局對(duì)中石油、中石化將構(gòu)成沖擊。
        市場(chǎng)的開(kāi)放雖然沒(méi)能幫助民營(yíng)油企解決根本的油源問(wèn)題,但事實(shí)上民營(yíng)油企也沾了不少光。市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)增加自不用說(shuō),外資的進(jìn)入還讓他們可能多了油源的選擇。記者曾采訪多家民營(yíng)油企,不少企業(yè)正翹首企盼外資的“垂愛(ài)”。
        專家表示,盡管外資給中國(guó)煉油業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),但是也給中國(guó)公司帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)和油源兩重機(jī)遇。國(guó)內(nèi)石油企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)方式、管理水平和業(yè)務(wù)多元化等方面應(yīng)向跨國(guó)石油巨頭們多取經(jīng),因?yàn)殚_(kāi)放的市場(chǎng)最終還是要用實(shí)力和管理能力來(lái)說(shuō)話。
        由于我國(guó)石油石化市場(chǎng)發(fā)育還不成熟,與一些國(guó)家比,原油、成品油市場(chǎng)開(kāi)放過(guò)渡期短、門(mén)檻低,這便對(duì)嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
        畢竟,一個(gè)混亂的石油市場(chǎng)不符合國(guó)家和消費(fèi)者利益,不符合石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,也是任何一個(gè)理智的投資者所不愿看到的。為了引導(dǎo)市場(chǎng)的健康發(fā)展,商務(wù)部官員表示,將加強(qiáng)對(duì)石油市場(chǎng)的管理,在加快立法、制定規(guī)劃、做好行業(yè)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)管和行業(yè)指導(dǎo)。

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