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  • 天花板企何時(shí)登上國(guó)際品牌獎(jiǎng)臺(tái)

  • 評(píng)論:0  瀏覽:2180  發(fā)布時(shí)間:2007/2/27
  •   品牌之于品質(zhì),如同企業(yè)文化之于企業(yè)一樣。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化與企業(yè)是根與樹(shù)的關(guān)系;品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是產(chǎn)品的生命力和常青樹(shù)。有了卓越的文化,企業(yè)將不戰(zhàn)而勝;有了強(qiáng)勢(shì)的品牌,企業(yè)的前景會(huì)蒸蒸日上。良好的品牌塑造曾使百事可樂(lè)從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小公司成長(zhǎng)為國(guó)際巨頭!{TodayHot} 


      最近在有關(guān)資料上看到一份調(diào)查,國(guó)際品牌前十名依次是可口可樂(lè)、微軟、IBM、通用電器、英特爾、諾基亞、迪斯尼等,令人遺憾的是,前十項(xiàng)中沒(méi)有中國(guó)品牌。
     
      中國(guó)扶持名牌戰(zhàn)略,已有數(shù)年;創(chuàng)立自主品牌,也已追求多年。在第95屆中國(guó)出口商品交易會(huì)上,中國(guó)的世界級(jí)品牌,依然很少,更多的商品是為國(guó)際品牌作替身——貼牌。業(yè)界人士都知道,這是登上品牌之路的過(guò)程,我們現(xiàn)在能做的,就是讓這個(gè)過(guò)程更短些。 


      品牌背景 


      中國(guó)一度被定位在貼牌制造商(OEMs)的角色,{HotTag}用無(wú)品牌的產(chǎn)品默默支持著全球性品牌,2005年Interbrand舉行了一個(gè)為期兩周的在線調(diào)查,品牌專家認(rèn)為,中國(guó)品牌相對(duì)于其他國(guó)家的品牌而言,在多方面的得分都較低,諸如誠(chéng)信、可靠和整體價(jià)值等方面,他們都認(rèn)為中國(guó)品牌缺乏知名度和可信度,他們認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該改變?nèi)狈|(zhì)量意識(shí)的現(xiàn)狀,必須加強(qiáng)傳播以提高知名度,在侵犯專利(假冒)方面必須貫徹職業(yè)道德。 


      中國(guó)缺少世界品牌,更不用說(shuō)中國(guó)的“弱勢(shì)群體”天花板了。就天花中的軟膜天花來(lái)說(shuō),也是由國(guó)外流行來(lái)的,大多戴著一頂“法”字的桂冠,如法國(guó)巴力、法國(guó)倍麗、法國(guó)香榭麗等。在中國(guó)還沒(méi)有出現(xiàn)一家世界級(jí)的天花板企業(yè),像西飛、現(xiàn)代、倍麗明等還屬于國(guó)內(nèi)品牌。中國(guó)作為“世界加工廠”在天花板行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。 
      其實(shí)在天花板行業(yè),品牌企業(yè)寥寥可數(shù),許多企業(yè)都是貼牌生產(chǎn),天花板的科技含量不高,在一個(gè)小作坊里也可以進(jìn)行加工,因此很容易出現(xiàn)以次充好的劣質(zhì)產(chǎn)品;國(guó)外企業(yè)看中的也是中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力和人力資本。

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