隨著生活水平的不斷提高，中國消費者早已摒棄了原來衛(wèi)生間僅滿足單一洗浴功能的觀念，衛(wèi)浴設(shè)備日趨精致和完美，人們越來越舍得花錢買“舒心”。正因為如此，近年來世界衛(wèi)浴行業(yè)的國際品牌如美標(biāo)、科勒、法恩莎、摩恩等紛紛大舉進軍，而國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)也是群雄并起，都想爭奪中國市場這塊肥美的蛋糕。{TodayHot}

衛(wèi)浴市場山雨欲來

　　在日漸激烈的市場競爭中，一部分國內(nèi)企業(yè)認(rèn)識到品牌及文化的重要性，開始大力推進品牌建設(shè)，并憑借早期積累的資本，一方面對自己產(chǎn)品線進行改造，另一方面積極吸收先進技術(shù)、招募人才、開拓國際市場。從模仿別人到自主研發(fā)、從名不見經(jīng)傳，到品牌的成功運作，隨著市場的不斷完善、科技的不斷進步，國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)正迅速成長。一些本土品牌如箭牌、英皇等快速崛起，已開始分羹原本被國際巨頭牢牢占據(jù)的中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場份額。
 

　　然而，當(dāng)前一個尚未改變的事實是，令國內(nèi)企業(yè)垂涎三尺的“高端高利潤”產(chǎn)品市場，仍然掌握在美標(biāo)、科勒、法恩莎等國際實力品牌企業(yè)手中。而對于這些外企來說，在努力堅守高端市場的同時，盡快切入隨中國經(jīng)濟發(fā)展而愈加擴大的中檔產(chǎn)品市場，獲取更多的利潤，也是順理成章之事。

　　因此，這些海外集團一方面增強在中國的營銷力度，一方面采取多種措施走下高端神壇，進一步搶占中檔產(chǎn)品市場份額。如美標(biāo)、科勒、英陶等國際大鱷，不僅把產(chǎn)品運到國內(nèi)市場銷售，還在內(nèi)地投資建廠，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化，以降低國內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。而美標(biāo)更早在2002年底即已定下進軍中小城市市場的戰(zhàn)略，以培養(yǎng)中檔產(chǎn)品市場用戶群，并獲得了一定成績。海外集團的種種動作，勢必加大國內(nèi)市場的競爭激烈程度，國內(nèi)衛(wèi)浴市場“山雨欲來風(fēng)滿樓”，價格大戰(zhàn)導(dǎo)火索業(yè)已點燃。

文化營銷漸成主流

　　衛(wèi)浴市場檔次多種多樣，從低級、中級到高級，有一平方米一千元、兩千元的，也有一百元兩百元的，但無論哪個檔次的產(chǎn)品，都必須有其獨特的賣點才會有競爭力。