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  • 江西煤炭行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查:六大問(wèn)題突出制約發(fā)展

  • 評(píng)論:0  瀏覽:4179  發(fā)布時(shí)間:2007/2/27
  •     怎樣客觀看待煤礦安全事故?煤礦事故頻發(fā)的真正原因是什么?國(guó)有煤礦與小煤窯是不是同樣暴富了?很多煤礦十多年未引進(jìn)大學(xué)生,今天誰(shuí)在一線挖煤?當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢(shì)有沒(méi)有真正好轉(zhuǎn)?帶著這些問(wèn)題,記者走進(jìn)了分布在江西各地的大大小小的煤礦,對(duì)江西省煤炭行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。  {TodayHot}
        江西省煤炭行業(yè)人士普遍認(rèn)為,當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢(shì)雖然有所好轉(zhuǎn),但同樣面臨著諸多現(xiàn)實(shí)困境,六大問(wèn)題突出制約發(fā)展。社會(huì)應(yīng)該給予更多的支持和理解,要像關(guān)心“三農(nóng)”一樣關(guān)心煤炭行業(yè)的發(fā)展。 
      江西煤炭行業(yè)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn) 
        一批批優(yōu)質(zhì)的煤,支起了每一個(gè)家庭的明亮和溫暖,更支起了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,煤炭行業(yè)都為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn),煤炭為國(guó)家能源戰(zhàn)略的保障涂上了濃重的一筆。  {HotTag}
        在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,煤炭行業(yè)因歷史包袱沉重,面臨著轉(zhuǎn)型的艱難。在2001年跳出低谷,煤價(jià)呈現(xiàn)恢復(fù)性上升后,經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,煤炭行業(yè)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),總體上開(kāi)始朝著好的方向發(fā)展。 
        江西省煤炭集團(tuán)公司的改革與發(fā)展,就是一個(gè)典型的例子。江西省煤炭集團(tuán)公司于2000年6月由江西省煤炭廳轉(zhuǎn)制設(shè)立,從問(wèn)題諸多、發(fā)展緩慢、單兵作戰(zhàn)的國(guó)有煤炭企業(yè),到統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、總資產(chǎn)81億元、銷(xiāo)售收入43.8億元的大型集團(tuán)公司,江西省煤炭集團(tuán)公司成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。 
        據(jù)江西省煤炭集團(tuán)公司總經(jīng)理易光景介紹,當(dāng)前江西煤炭主業(yè)逐步上升,在部分礦井衰老關(guān)閉的情況下,產(chǎn)量仍由2000年的613萬(wàn)噸提高到2005年的851萬(wàn)噸,增長(zhǎng)38。8%。江西煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)初具規(guī)模,形成了以煤為主,客車(chē)制造、電力、化工、玻璃及深加工等綜合發(fā)展的格局,銷(xiāo)售收入從200年的19.46億元提高到2005年的43.8億元,增長(zhǎng)2.25倍。 
        江西煤炭行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)水平也有所提高,企業(yè)生存能力得到了增強(qiáng)。由萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)公司為主體發(fā)起組建的安源實(shí)業(yè)股份公司,在上市所成功上市,提高了江西煤炭工業(yè)在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的形象,搭建了企業(yè)發(fā)展的融資平臺(tái)。 
        煤炭暴富還是包袱沉重? 
        據(jù)一份調(diào)查報(bào)告顯示,煤炭行業(yè)被列為中國(guó)十大暴富行業(yè)之一。一些從事煤炭行業(yè)的煤老板,一夜之間成為了百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁。據(jù)媒體報(bào)道,2005年,山西煤老板的買(mǎi)車(chē)攀比,一次購(gòu)進(jìn)20輛悍馬;山西一煤老板一次性買(mǎi)房12套,花費(fèi)6600萬(wàn)。眾多關(guān)于煤老板暴富的新聞充斥著各大媒體,煤炭行業(yè)是不是真的暴富了? 
        江西省煤炭行業(yè)人士認(rèn)為,這些年,包括江西在內(nèi)的個(gè)體煤老板確實(shí)富了。因?yàn)樗麄兂袚?dān)的社會(huì)責(zé)任輕,沒(méi)有歷史包袱,人工工資低廉,在煤價(jià)上升中,他們得到了豐厚的回報(bào)。但在煤炭行業(yè)中,占據(jù)主導(dǎo)地位的是國(guó)有煤炭企業(yè)是不是同樣暴富了?帶著疑問(wèn),記者走進(jìn)了在中國(guó)煤炭行業(yè)具有重要地位的江西安源煤礦。 
        安源煤礦是一家百年老礦,作為江西萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)公司的主力礦井,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代都為國(guó)家資源開(kāi)發(fā)作出了重大貢獻(xiàn)。近年來(lái),該礦平均年產(chǎn)煤80—90萬(wàn)噸,加上煤價(jià)恢復(fù)性上漲,企業(yè)比以前有了明顯的發(fā)展。但由于開(kāi)采成本過(guò)高、價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、歷史欠帳沉重,使得企業(yè)利潤(rùn)低下。特別是該礦離退休人數(shù)龐大,將近要養(yǎng)活1萬(wàn)多人,企業(yè)開(kāi)支成本連年增加,負(fù)擔(dān)沉重。 
        安源煤礦黨委書(shū)記劉國(guó)圣說(shuō),小煤礦和地方煤礦老板的暴富,并不能代表整個(gè)煤炭行業(yè)。國(guó)有煤炭企業(yè)更別提暴富,有的甚至連職工家屬的溫飽問(wèn)題都難以解決。 
        在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國(guó)有煤炭企業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展,但依然包袱沉重。一是國(guó)家投資體制的改變,企業(yè)要發(fā)展,一方面靠企業(yè)的積累,另一方面仍然要靠銀行的貸款;二是江南煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,安全難度大,開(kāi)采成本高,用人多,效率低,效益差,安全欠帳多;三是煤礦職工生活質(zhì)量較差,職工平均工資收入低于其他行業(yè),許多深層次問(wèn)題沒(méi)有得到解決。 
        江西省煤炭行業(yè)的許多業(yè)內(nèi)人士表示,如果沒(méi)有2001年以后煤價(jià)的恢復(fù)性回升,假如沒(méi)有近年來(lái)國(guó)家對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)的政策性扶持,煤炭現(xiàn)在討論的就不是富裕不富裕的問(wèn)題,而是能否生存下去的問(wèn)題。 
        從全國(guó)角度來(lái)看,煤炭行業(yè)同樣并非暴富,反而呈現(xiàn)虧損加劇的局面。據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,今年1至5月份規(guī)模以上煤炭虧損企業(yè)補(bǔ)貼后虧損額達(dá)15.67億元,同比增長(zhǎng)93.95%,高出全國(guó)虧損工業(yè)企業(yè)虧損增幅(29.56%)64個(gè)百分點(diǎn)。煤炭行業(yè)的虧損面增加,1至5月份共有908戶虧損企業(yè),虧損面達(dá)15.4%,同比提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。隨著產(chǎn)能過(guò)剩的進(jìn)一步加深,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,虧損面和虧損額還有進(jìn)一步加大的可能。 
        易光景說(shuō),個(gè)別現(xiàn)象并不能完全真實(shí)的反映煤炭行業(yè)的實(shí)際情況。煤炭行業(yè)需要社會(huì)輿論客觀公正的認(rèn)識(shí),應(yīng)該給予更多的支持和理解,幫助煤炭企業(yè)更好地發(fā)展。 
    四大因素導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā) 
        誰(shuí)來(lái)保障安全投入資金? 
        “煤礦安全是煤礦干部的政治生命!卑踩划(dāng)成煤礦企業(yè)的頭等大事來(lái)抓。江西是高瓦斯礦井密集的地區(qū),由于地質(zhì)條件復(fù)雜,江西煤炭集團(tuán)總公司豐城礦務(wù)局的礦井更被俗稱為“五毒俱全”:水、火、瓦斯、煤塵、頂板五種引發(fā)礦難的災(zāi)害全部具備,被列為全國(guó)45戶重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。 
        據(jù)江西省煤炭集團(tuán)公司提供的數(shù)據(jù)顯示,江西煤炭安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),但形勢(shì)仍很?chē)?yán)峻。截止到10月底,江西省煤炭集團(tuán)公司共生產(chǎn)原煤682萬(wàn)噸,發(fā)生死亡事故11起,死亡18人,江西重大煤炭安全事故并未得到遏制。 
        當(dāng)前煤礦安全事故緣何頻發(fā)?在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),事故頻發(fā)主要有四大原因:一是地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開(kāi)采難度大;二是歷史安全欠帳多,安全投入資金不足,裝備不足,系統(tǒng)抗災(zāi)能力弱。據(jù)調(diào)查,江西治理重大隱患還需資金7.3億元,另外按照國(guó)家要求更換無(wú)煤安標(biāo)志的裝備,需要6.3億元。二是管理不到位,安全措施不位,在當(dāng)前煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)尤為突出。三是技術(shù)人員缺少,職工隊(duì)伍素質(zhì)比較低,有一些礦井生產(chǎn)技術(shù)人員非常缺乏。 
        江西新余花鼓山煤礦山南井是1985年建井、1990年投產(chǎn)的礦井。由于是將近20年的老礦井,面臨安全技術(shù)改造的難題;ü纳矫旱V山南井黨總支書(shū)記葉永紅說(shuō),由于設(shè)備老化比較嚴(yán)重,雖然經(jīng)過(guò)了大范圍的修整,但設(shè)備更新與安全技術(shù)改造,仍然是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),刻不容緩。 
        花鼓山煤礦山南井所暴露出的問(wèn)題,是國(guó)有老煤礦面臨的普遍問(wèn)題。一大批國(guó)有煤礦開(kāi)始進(jìn)入設(shè)備改造高峰期,而誰(shuí)來(lái)保障安全投入資金呢? 
        江西省一直在加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。從2001年開(kāi)始,近4年江西省政府利用國(guó)家安排的兩億多元國(guó)債資金,每年配套投資了3000萬(wàn)元對(duì)省內(nèi)國(guó)有煤礦進(jìn)行安全改造。2004年,江西省日前作出明確規(guī)定,要求各市縣國(guó)有煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須按每噸煤10元標(biāo)準(zhǔn)、省屬國(guó)有煤礦視礦井情況分別按每的噸煤6到12元標(biāo)準(zhǔn),提取用于保證煤礦安全生產(chǎn)的安全技措費(fèi),以此建立煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效投入機(jī)制。但過(guò)去歷史欠帳較多,其中煤礦瓦斯治理欠賬10多億元,安全生產(chǎn)難以穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 
        易光景說(shuō),煤礦發(fā)生事故,確實(shí)需要舉一反三,認(rèn)真分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),同時(shí)煤礦安全也需要社會(huì)關(guān)注,煤炭安全資金保障需要社會(huì)關(guān)心,煤礦安全問(wèn)題的解決需要多方關(guān)注和重視。 
        易光景深有感觸地說(shuō):“煤炭行業(yè)是高危行業(yè)、艱苦行業(yè),也是不可替代的產(chǎn)業(yè)。每當(dāng)發(fā)生事故的時(shí)候,從事煤炭的管理人員都感到內(nèi)疚和不安,感到壓力很大,責(zé)任重如泰山,經(jīng)常夜不能眠!
        從2001年江西省煤炭集團(tuán)公司組建以來(lái),已先后因事故處理了五十多名副礦長(zhǎng)以上的干部。當(dāng)然,問(wèn)題并不是僅靠處理或撤換干部就能解決的。罰款、賠償、撤職,甚至停產(chǎn)整頓,這些都還是事后的解決辦法,F(xiàn)在全社會(huì)的注意力都在煤礦出事以后,都在善后處理上,而事前問(wèn)題的解決,比如煤價(jià)不合理、煤炭產(chǎn)銷(xiāo)的上下游關(guān)系不平衡,國(guó)有煤企不應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,專(zhuān)業(yè)人才缺乏等等,卻沒(méi)有得到足夠的關(guān)注和解決。 
        江西省煤炭行業(yè)人士認(rèn)為,煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和一線工人都迫切希望政府部門(mén)和科技界等多方努力來(lái)破解事故頻發(fā)的難題,希望媒體能夠客觀真實(shí)的宣傳煤炭行業(yè),發(fā)揮有利于煤炭事業(yè)發(fā)展的輿論導(dǎo)向作用。  
        行業(yè)資源市場(chǎng)化程度低 人才流失嚴(yán)重 
        煤炭行業(yè)六大問(wèn)題突出制約發(fā)展 
        煤炭行業(yè)多年以來(lái)一直是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè)、艱苦的行業(yè),它的發(fā)展起點(diǎn)低,分布又比較分散,而且在遠(yuǎn)離鬧市的偏遠(yuǎn)地區(qū),人們很少能真正了解煤炭行業(yè)。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),近年來(lái),煤炭形勢(shì)雖然略有好轉(zhuǎn),但煤炭行業(yè)六大問(wèn)題突出,依然困難重重,嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。 
        首先是“企業(yè)辦社會(huì)”讓煤炭企業(yè)背負(fù)沉重歷史包袱,用多人效率低下,企業(yè)效益很難真正改觀。江西省屬煤企離退休人員5.1萬(wàn)人,社會(huì)負(fù)擔(dān)平均每年2億元。 
        作為最早進(jìn)入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)并且一直嚴(yán)重依賴計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的煤炭產(chǎn)業(yè),企業(yè)辦社會(huì)就是它最大的弊病。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),礦區(qū)基本上都建設(shè)在農(nóng)村、山區(qū)地帶。礦區(qū)不同于一般的工廠,也不同于農(nóng)村。在礦區(qū)內(nèi),不僅有采煤生產(chǎn)區(qū)域,也有機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等類(lèi)似城市的功能標(biāo)志,具有很強(qiáng)的社會(huì)性。這種"企業(yè)辦社會(huì)"的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代弊端,讓國(guó)有煤礦背負(fù)著沉重的歷史包袱。 
        在豐城礦務(wù)局了解到,該礦區(qū)人口8.6萬(wàn)人,其中在冊(cè)職工1.8萬(wàn)人。轄區(qū)共設(shè)有5個(gè)社區(qū),按照城市社區(qū)的辦法進(jìn)行管理。社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)和人員的經(jīng)費(fèi),完全由企業(yè)承擔(dān)。在類(lèi)似一個(gè)小社會(huì)的企業(yè),具備社會(huì)服務(wù)的所有功能。同時(shí),"辦社會(huì)"讓企業(yè)承擔(dān)著沉重的包袱。光機(jī)關(guān)社區(qū)一個(gè)社區(qū),一年的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)就要將近200萬(wàn)。該礦務(wù)局下屬還管轄了一個(gè)"上塘鎮(zhèn)",承擔(dān)了許多社會(huì)職能,給企業(yè)增加了很大的負(fù)擔(dān)。 
        第二、行業(yè)資源市場(chǎng)化程度低,產(chǎn)銷(xiāo)上下游關(guān)系不平等,資源競(jìng)爭(zhēng)比較突出。據(jù)了解,國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)的煤,很大程度仍受政府宏觀調(diào)控,難以真正實(shí)行市場(chǎng)化。 
        同時(shí),煤炭資源競(jìng)爭(zhēng)比較突出,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)混亂狀況。一是煤炭資源富裕省份與煤炭資源匱乏省份之間的競(jìng)爭(zhēng);二是小煤礦與國(guó)有煤礦之間的資源競(jìng)爭(zhēng)。2005年,江西省的全年產(chǎn)煤達(dá)2000多萬(wàn)噸,國(guó)有礦井產(chǎn)量只有900萬(wàn)噸左右。這個(gè)數(shù)字表明,小煤窯、地方煤礦不僅在與國(guó)有煤礦進(jìn)行大范圍的資源競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)有煤礦也難有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 
        第三、歷史欠帳太多,加上一大批企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入設(shè)備改造高峰期,安全投入資金難以得到保障。按照2004年國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),江西省屬煤礦安全欠債12億,歷史潛虧18億。誰(shuí)來(lái)保障安全投入資金?如何形成長(zhǎng)久穩(wěn)定的投入機(jī)制?這是當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨的一大難題。 
        第四、煤炭行業(yè)人才流失嚴(yán)重,招工難,人力資源素質(zhì)低下,這是煤炭行業(yè)無(wú)法擺脫弱勢(shì)行業(yè)的致命的薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2001年來(lái)江西省屬煤炭企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失率平均達(dá)7.27%,一線工人年均流失率達(dá)23.1%。 
        新余花鼓山煤礦山南礦井準(zhǔn)備了100多個(gè)床鋪,用于將來(lái)新進(jìn)工人的住宿,但到現(xiàn)在為止,只招進(jìn)了10多個(gè)人,目前在采掘一線缺口達(dá)100多人。花鼓山煤礦山南井黨總支書(shū)記葉永紅說(shuō),現(xiàn)在企業(yè)面臨的首要問(wèn)題就是招工難,人都沒(méi)有,怎么談發(fā)展。 
        調(diào)查發(fā)現(xiàn),在人的方面,江西國(guó)有煤礦普遍面臨三大問(wèn)題:一是技術(shù)型人才流失嚴(yán)重;二是有較高學(xué)歷的人才引進(jìn)困難;三是采掘一線工人短缺嚴(yán)重,招工難。 
        那么今天的國(guó)有煤礦,到底誰(shuí)在挖煤?記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn),真正在采掘一線作業(yè)的工人,基本上都是附近農(nóng)村的農(nóng)民和從四川、貴州、云南等地來(lái)的農(nóng)民工,以協(xié)議工的方式進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行作業(yè)。人員素質(zhì)低下,人才缺乏,導(dǎo)致國(guó)有煤礦創(chuàng)新能力不強(qiáng),不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由于采掘一線的工人都是農(nóng)民,流動(dòng)性大,工人隊(duì)伍也面臨不穩(wěn)定的因素。 
        五、煤炭工人待遇低下,工資水平低于社會(huì)平均水平。近幾年煤礦工人的待遇有所提高,但與其創(chuàng)造的財(cái)富等比差距太大,煤炭職工的工資成了各產(chǎn)業(yè)的倒數(shù)第二。 
        樊慶玖是一名普通的煤礦工人,在花鼓山煤礦山南礦井工作了17年,是該礦的第二代礦工。每天在采掘一線從事最辛苦的工作,工作強(qiáng)度大、難度大。記者采訪他的時(shí)候,他馬上要下井作業(yè),到晚上10點(diǎn)鐘才能上來(lái)。他說(shuō),自己每個(gè)月的工資收入大概是1300元左右,除去一切生活開(kāi)銷(xiāo),每個(gè)月幾乎所剩無(wú)幾。 
        易光景說(shuō),煤礦工人是最應(yīng)該關(guān)心的群體,要走進(jìn)煤礦工人的內(nèi)心世界中去,真正從政策上和待遇上給予提高。而要做到這一點(diǎn),不僅需要國(guó)家對(duì)煤礦工人的關(guān)心和重視,更需要采取切實(shí)措施幫扶企業(yè)更好更快地發(fā)展。 
        六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,資源枯竭型企業(yè)面臨發(fā)展難題。在談到國(guó)有煤礦的發(fā)展時(shí),在采訪江西國(guó)有煤礦的有關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí),他們都指出,當(dāng)前煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,一些面臨資源枯竭的老煤礦今后怎么發(fā)展,是一大難題。當(dāng)前江西省煤炭集團(tuán)公司的發(fā)展思路是:立足煤炭,做大做強(qiáng);跳出主業(yè),做精做優(yōu),用較小的國(guó)有資本帶動(dòng)影響更多的社會(huì)資本,用經(jīng)營(yíng)城市的理念經(jīng)營(yíng)礦山,把資本整合和資源整合結(jié)合起來(lái)。為了幾十萬(wàn)煤礦職工家屬的民生之路,不僅要把煤產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做好,也要積極拓寬思路,尋找另一條適合江西煤炭企業(yè)發(fā)展的路子來(lái),不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
    國(guó)有煤礦該何去何從? 
        世界上幾乎所有產(chǎn)煤國(guó)家的煤炭行業(yè)都面臨發(fā)展難題,很多處于虧損狀態(tài)甚至退出煤炭行業(yè)。德國(guó)為了保證就業(yè),政府出資補(bǔ)貼煤礦;2004年,法國(guó)關(guān)閉了國(guó)內(nèi)最后一座煤礦,法國(guó)煤礦開(kāi)采業(yè)正式退出歷史舞臺(tái);2002年, 日本最后一家煤礦公司--太平洋炭礦公司停產(chǎn),從而使該國(guó)國(guó)內(nèi)的煤礦產(chǎn)業(yè)徹底結(jié)束。那么,中國(guó)的煤炭行業(yè)該何去何從? 
        煤炭資源是國(guó)家重要的能源,關(guān)系民生發(fā)展。煤炭行業(yè)作為支撐國(guó)家建設(shè)的重要行業(yè),當(dāng)前仍然沒(méi)有擺脫困難期,正處在發(fā)展關(guān)鍵期。我國(guó)擁有世界一流的煤礦企業(yè),有最先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)和設(shè)備;同時(shí)又并存著最原始落后的開(kāi)采方式。國(guó)家政策對(duì)煤礦也要區(qū)別對(duì)待。 
        江西省煤炭行業(yè)人士認(rèn)為,國(guó)家從戰(zhàn)略的高度提升了對(duì)"三農(nóng)"問(wèn)題重要性的認(rèn)識(shí),其實(shí)煤炭行業(yè)也有"三礦"問(wèn)題:礦山、礦工、礦業(yè)。國(guó)家和社會(huì)要像關(guān)心"三農(nóng)"一樣關(guān)心煤炭行業(yè)的發(fā)展,只有提高到這個(gè)高度,依靠國(guó)家和全社會(huì)的力量,才能真正幫助煤炭行業(yè)擺脫困境。 
        調(diào)查過(guò)程中,記者經(jīng)常聽(tīng)到江西煤炭行業(yè)人士要求國(guó)家在制定政策的時(shí)候,既要幫助煤炭企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題,卸下沉重的歷史包袱,也要幫助企業(yè)提升在市場(chǎng)化環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,平衡產(chǎn)銷(xiāo)上下游關(guān)系,為企業(yè)營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序和發(fā)展氛圍。我們國(guó)家目前亟須做的事情是,盡快形成一套將煤、水、電等能源整合于一體的戰(zhàn)略性的宏觀政策體系。 
        據(jù)了解,江西省煤炭集團(tuán)公司正在向江西省政府提出請(qǐng)求,希望出臺(tái)政策解決勘探資金來(lái)源,或?qū)ΜF(xiàn)有探勘項(xiàng)目給予補(bǔ)助,支持國(guó)有煤礦搞好老礦深部和外圍以及規(guī)劃井田的地質(zhì)勘查。同時(shí),煤礦建設(shè)除企業(yè)融資外,請(qǐng)求保持并增加煤礦基建投入等。參照原中央下放企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)政策,對(duì)省屬煤礦資源枯竭礦井實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)。請(qǐng)求繼續(xù)將3000萬(wàn)元安全技改資金納入每年的省財(cái)政預(yù)算,支持煤礦的安全技術(shù)改造。 
        同時(shí),要營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,讓更多的人關(guān)心煤炭,了解煤炭。只有社會(huì)對(duì)煤炭行業(yè)有個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià),才可能對(duì)煤炭的形勢(shì)有了正確理智的分析判斷,才會(huì)真正明白管理煤炭企業(yè)的艱難,才會(huì)真正了解煤炭工人的艱苦生活和奉獻(xiàn)精神,才會(huì)有良好的政策引導(dǎo)和輿論導(dǎo)向。 
        當(dāng)然,煤炭企業(yè)本身也要抓住發(fā)展機(jī)遇期,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成多元產(chǎn)業(yè),理順企業(yè)現(xiàn)代管理體制,尋找一條最適合的發(fā)展道路。

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