繼“佛山陶企集體西進”、“鷹牌控股出售鷹牌衛(wèi)浴”之后，中國陶瓷業(yè)再起波瀾。

　　中國衛(wèi)浴業(yè)領軍企業(yè)箭牌,將全面進軍瓷磚領域。

　　箭牌強勢挺進瓷磚領域{TodayHot}

　　據悉，箭牌在北京開張的一家旗艦店里，首次將衛(wèi)浴和瓷磚產品結合起來，衛(wèi)浴被和諧地置于一個個空間里，墻面和地面貼著與衛(wèi)浴相匹配顏色的瓷磚。

“如果只做衛(wèi)浴，沒有瓷磚的搭配，衛(wèi)生間的設計就不完整、不統(tǒng)一�！奔�牌董事長謝岳榮透露。

　　據了解，經過12年的品牌打造，成為“中國名牌”的箭牌衛(wèi)浴，目前已經全面啟動瓷磚項目，按照工程進度，箭牌仿自然的配套瓷磚，將于明年四月上市。{HotTag}

　　“我們有十余年做衛(wèi)浴的經驗，箭牌會成立一個專門事業(yè)部，獨立運作瓷磚項目，以我們公司的經驗和實力，加上引進意大利的設備和工程師，我們有信心將瓷磚做得跟衛(wèi)浴一樣好�！敝x岳榮表示。

　　競爭加劇陶企集體突圍

　　“箭牌全線進軍瓷磚，不是個別現象�！币粯I(yè)內專家對此評價道。

　　據悉，就在箭牌宣布全線進軍瓷磚領域之前，廣東鷹牌控股公司正式以2.55億人民幣將旗下品牌“鷹牌衛(wèi)浴”出售給“樂家衛(wèi)浴”，宣稱要集中精力做大瓷磚產品，這成為家居業(yè)年度并購第一案。

　　再往前追溯，今年，很多佛山陶瓷企業(yè)開始大規(guī)模把生產基地外遷，被稱之為佛山陶企的“西進”運動。

　　而“鷹牌衛(wèi)浴”出售、箭牌全線進軍瓷磚，則是企業(yè)通過自身產業(yè)鏈的收縮或擴張，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重新定位。

　　“從陶企西進，到鷹牌衛(wèi)浴出售，進而到箭牌全線進軍瓷磚領域，都是中國陶企重新尋求定位、向外突圍的集中表現，因此06年，在一定程度上，可以稱之為‘陶企集體突圍年’”該專家分析道，“而日益激烈的行業(yè)競爭，是陶企突圍的主動力。”

　　據謝岳榮介紹，從衛(wèi)生陶瓷到建筑陶瓷，供過于求已經成為現狀，市場競爭異常激烈，加之今年原油、五金零配件、氧化鈷等原材料價格大幅上漲，“國六條”引發(fā)房產寒流等影響，整個陶瓷行業(yè)競爭進一步急劇，一大批中小企業(yè)已經因耐不住“嚴寒”而倒閉。

　　相悖而行？殊途同歸？

　　對于06年陶企的集體突圍，一業(yè)內人士評價道：佛山陶企“西進運動”是通過降低成本的手段來實現突圍，鷹牌控股出售衛(wèi)浴選擇的是走專業(yè)化，而箭牌則選擇了相關多元化的道路，這是企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中的正常反應。

　　“鷹牌控股的舉動，其實是合乎情理的，現在陶瓷業(yè)已開始了大洗牌，在這微妙的時期，大企業(yè)對自己必然有著重新定位，目的也是為了在這大洗牌中，獲得更大的蛋糕。”該人士評價道，“衛(wèi)浴行業(yè)龍頭箭牌進軍瓷磚領域，也是給了自己一個新的定位�！�

　　該人士分析，建筑陶瓷和衛(wèi)浴陶瓷同屬于陶瓷行業(yè)，在生產上、銷售渠道上大體是相同的，所以兩者之間的跨越并沒有太多的難度，同時，現代社會提倡整體家居的概念，衛(wèi)浴只是家居中的一部分，打個比如來說，即使是衛(wèi)浴間，除了衛(wèi)浴產品，還有瓷磚等建陶產品，從長遠看，像箭牌這樣的知名企業(yè)，單單生產衛(wèi)浴產品，會顯得產品線過于單一。

　　謝岳榮則對記者表示，“我們箭牌設計衛(wèi)浴產品時，向來是提倡‘人文衛(wèi)浴’，所謂人文衛(wèi)浴，其前提就是一個整體的家居空間，更好的體現人文衛(wèi)浴理念，是箭牌向瓷磚領域進軍的初衷�！�

　　謝岳榮同時表示，從長遠來看，箭牌要成為整個陶瓷行業(yè)的巨頭，現在是最好的時機，這兩年，國家相關標準的出臺和政策調整力度的空前加強，加快了行業(yè)大洗牌，預示著品牌競爭時代的到來，箭牌作為衛(wèi)浴行業(yè)領軍企業(yè)，在技術、設計等方面都有著自己的優(yōu)勢，理所當然應充分抓住這個機遇，把企業(yè)做成整個陶瓷行業(yè)的巨頭。

　　“山雨欲來風滿樓”，從愈演愈烈的佛山“西進”運動，鷹牌控股的壯士斷臂，到現在箭牌在瓷磚領域的全面出擊，這些態(tài)勢反映著陶瓷行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。