王義芳近影

   2006年年初，河北省委省政府將唐鋼、宣鋼和承鋼3個省屬企業(yè)聯(lián)合組建了新的“唐山鋼鐵集團有限責(zé)任公司”。年初從邯鋼總經(jīng)理履新唐鋼總經(jīng)理、黨委書記的王義芳，非常熱情地向我們介紹說，重組后的唐鋼集團公司是由省政府國資委出資設(shè)立的國有獨資有限責(zé)任公司，注冊資本50億元人民幣，已成為河北省第一大鋼鐵企業(yè)集團，下轄唐鋼股份、承鋼和宣鋼3個直屬公司，掌控唐鋼股份、承德新新釩鈦股份兩家上市公司，出資49％與首鋼總公司共同建設(shè)首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司。按照國際鋼鐵協(xié)會公布的2005年全球粗鋼產(chǎn)量前80位鋼鐵公司排序，唐鋼集團位列中國第二，僅次于上海寶鋼集團，在亞洲排名第五，世界排名第十二。
   王義芳說，新唐鋼集團積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，深入開展對標挖潛工作，降低生產(chǎn)成本。對標前，三鋼每噸生鐵成本差距達150元，現(xiàn)已降至20元以內(nèi)，僅此一項，降低成本2億元以上。目前對標工作已延伸到技改、備件、材料、檢修等系統(tǒng)。加強市場協(xié)調(diào)機制，在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)建立內(nèi)部價格協(xié)調(diào)機制，提高了集團在華北五鋼價格協(xié)調(diào)中的話語權(quán)。集團成員企業(yè)在市場價格信息上實現(xiàn)共享，在銷售策略上，統(tǒng)一了貼息政策和結(jié)算方式。建立技術(shù)資源共享機制，以原國家級唐鋼技術(shù)中心為依托，積極進行技術(shù)和人才資源的整合，不斷提升集團公司的自主研發(fā)能力。并成立了鐵、鋼、軋、理化、焦化和礦山6個專業(yè)委員會，建立專業(yè)技術(shù)人才庫和操作技能專家?guī)欤�組建了“唐山鋼鐵集團國際貿(mào)易有限公司”，將進出口業(yè)務(wù)整合作為集團業(yè)務(wù)整合的突破口，充分發(fā)揮集團的優(yōu)勢，最大限度降低集團外礦采購成本，保障外礦資源供應(yīng)，建立外礦信息共享機制，降低運營成本。
   王義芳說，新唐鋼集團經(jīng)過整合后，確立了唐鋼以精品板材、宣鋼以優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼、承鋼以釩鈦為主的生產(chǎn)分工和市場定位。上半年，集團累計產(chǎn)鐵876．06萬噸，較去年同期增長27．18％，產(chǎn)鋼898．25萬噸，較去年同期增長18．18％，鋼材813．53萬噸，較去年同期增長12．1％，釩渣5．51萬噸，較去年同期增長49．17％。在一季度鋼材市場低迷、后幾個月價格波動情況下，集團累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入260億元，較去年同期增長13．61％；實現(xiàn)利稅35．25億元，較去年同期增長17．23％；實現(xiàn)利潤15．13億元，較去年同期增長18．78％。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計，上半年，唐鋼集團按鋼產(chǎn)量和銷售收入排序位列全國鋼鐵企業(yè)第三位，按利稅和利潤總額排序位列第四位。
   在談到唐鋼集團發(fā)展的總體目標時，王義芳充滿信心地說，為建設(shè)“更新、更大、更強”的新唐鋼，唐鋼集團將以落實科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點，認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)高新技術(shù)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，實現(xiàn)裝備大型化、規(guī)模經(jīng)濟化、產(chǎn)業(yè)集約化、生產(chǎn)專業(yè)化、工藝連續(xù)化、產(chǎn)品系列化、低消耗、高效益、節(jié)能環(huán)保的總體發(fā)展目標，加快推進河北省北部鋼鐵產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步，建設(shè)具有國際競爭力的特大型企業(yè)集團，成為國內(nèi)第一的釩鈦制品基地、中國較大的優(yōu)質(zhì)板材精品基地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)基地。