中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資要以錢為本
　　風(fēng)險(xiǎn)投資開始在關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)的同時(shí)將觸角升向了家居裝飾行業(yè)，在365聚網(wǎng)舉行的2006年最后一次人脈拓展聯(lián)席會(huì)上漢能投資市場(chǎng)總監(jiān)宗小麗向大家介紹到。
　　10月24日東易日盛在北京第一家家居體驗(yàn)館“意德法家”開業(yè)，并成為亞洲最大的家居體驗(yàn)館。而這一切正得益于國(guó)際基金公司3000萬(wàn)美元(約2.4億元人民幣)風(fēng)險(xiǎn)投資，才使得東易日盛在一夜間迅速擴(kuò)張。{TodayHot}
　　“我們的特許經(jīng)營(yíng)店已在全國(guó)迅速鋪開，目標(biāo)不僅限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)家居裝飾公司不應(yīng)該總是散兵散將，心有多大，舞臺(tái)才有多大，我們的眼光要更開闊才有更大的發(fā)展�！睎|易日盛裝飾公司的品牌推廣主管告訴記者。而與東易日盛同屬一系的元洲裝飾公司也不甘為人后，正積極的與各風(fēng)投VC接觸，希望用資金整合家裝市場(chǎng)資源，成為真正的家居“國(guó)美店”。
　　據(jù)建設(shè)部副部長(zhǎng)葉如棠介紹， 1999年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，現(xiàn)在市場(chǎng)總額是1990年的40倍，年均遞增45%，大體上每?jī)赡攴�一番，相�?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。{HotTag}
　　什么東西讓本應(yīng)投向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)移情于傳統(tǒng)家裝行業(yè)呢？“中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)不能稱之為創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)，他們更多時(shí)候向投資銀行家一樣，看好投資對(duì)像的錢景。”北京易城投資顧問(wèn)有限公司董華介紹到。
　　傳統(tǒng)缺陷促成行業(yè)整合
　　家裝市場(chǎng)長(zhǎng)期被大部分無(wú)執(zhí)照、無(wú)資質(zhì)、無(wú)技術(shù)裝備、無(wú)資金保證的街頭“游擊隊(duì)”占領(lǐng)著大半江山。坑蒙拐騙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，受害者無(wú)從投訴，叫苦不迭的游擊隊(duì)，各地又沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)會(huì)加以規(guī)治，讓不少的家庭在家居裝飾過(guò)程中吃了虧。有些企業(yè)高估冒算，偷工減料，粗制濫造，工程質(zhì)量低劣，售后服務(wù)無(wú)保證。據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，近年有關(guān)家庭裝飾的投訴占全部消費(fèi)者投訴的20%以上。住戶分別請(qǐng)人搞裝飾被視為天經(jīng)地義的私家行為，政府不管，單位不管，居委會(huì)也不管，造成鄰里間長(zhǎng)期的噪音干擾和糾紛。
　　去年，國(guó)務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出：“加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象�！痹诩揖有袠I(yè)提出整裝概念后，更多的建材商與家居裝飾館進(jìn)行合作，市場(chǎng)需求催生了家居館的出現(xiàn)。
　　元洲裝飾公司的李經(jīng)理認(rèn)為，建材業(yè)和家居裝飾行業(yè)有著必然的聯(lián)系。家居裝飾行業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)就是優(yōu)先接觸客戶，如果建材業(yè)能夠把握這個(gè)機(jī)會(huì)，應(yīng)該是和家居裝飾行業(yè)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，共同為顧客和消費(fèi)者提供高品質(zhì)的設(shè)計(jì)和服務(wù)。也就是在家居時(shí)代，通過(guò)整體風(fēng)格的統(tǒng)一使得消費(fèi)者在使用功能和文化特質(zhì)兩個(gè)方面得到滿足，從而可以細(xì)化分工，精良發(fā)展。進(jìn)入家居裝飾企業(yè)推薦目錄的建材本身就要經(jīng)受一次裝飾館的審核，如果各項(xiàng)品質(zhì)與服務(wù)不達(dá)標(biāo)，客戶首先找的肯定是家裝公司，而不是建材商。建材業(yè)和家居裝飾行業(yè)能夠結(jié)合的更緊密，通過(guò)專業(yè)細(xì)分和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，
　　山東萬(wàn)家園木業(yè)北京區(qū)代表史云亞認(rèn)為，建材行業(yè)與家居裝飾行業(yè)結(jié)伴而行，帶來(lái)的好處應(yīng)該說(shuō)是顯而易見的。一方面建材商省去了做零售門店的成本，減少中間環(huán)節(jié)的同時(shí)也為客戶帶來(lái)了利好，家居館的形式會(huì)讓家裝企業(yè)分得更多的利潤(rùn)，贏得更大的信譽(yù)，幾方得利，何樂(lè)而不為呢？
　　家裝公司看好建材商服務(wù)水平
　　資金介入家居裝飾行業(yè)鏈建設(shè)，給了建材商時(shí)機(jī)去應(yīng)對(duì)帶來(lái)的新變化。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈，如果建材商們?cè)诖藭r(shí)間內(nèi)迅速完善產(chǎn)品質(zhì)量和升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)，那么勢(shì)必會(huì)保持更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而建材商與家居裝飾行業(yè)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，將有助于產(chǎn)品的專心經(jīng)營(yíng)和品質(zhì)提升。
　　多家建材生產(chǎn)企業(yè)反應(yīng)，謀求渠道資源整合和營(yíng)銷手段的變革正成為新形式下建材企業(yè)的出路和方向，裝飾公司更應(yīng)在忠誠(chéng)度和品牌建設(shè)方面把關(guān)，為整個(gè)建材流通產(chǎn)業(yè)鏈的完善做最細(xì)致和關(guān)鍵的補(bǔ)充。
　　現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈形家裝公司大多以“全案設(shè)計(jì)-全優(yōu)施工-全面產(chǎn)品-全程服務(wù)”的家居整體解決方案來(lái)完成整體性服務(wù)，而家裝公司與建材商合作時(shí)除了比品質(zhì)更會(huì)比服務(wù)，從而在技術(shù)壁壘與人力成本上減輕負(fù)擔(dān)。元洲裝飾市場(chǎng)負(fù)責(zé)人打了個(gè)比方說(shuō)，這好比銀團(tuán)代理機(jī)構(gòu)，從責(zé)任上實(shí)現(xiàn)歸口管理與規(guī)�；�發(fā)展。
　　在吸納資金的同時(shí)，也會(huì)使家裝企業(yè)經(jīng)歷一次全新的變革。如對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)、投資決策等方面幫助企業(yè)達(dá)到更新的規(guī)范和管理水平。專業(yè)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)市場(chǎng)一定是專業(yè)化分工，即設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有專業(yè)公司，風(fēng)險(xiǎn)基金的介入也是對(duì)該公司現(xiàn)在走入家居產(chǎn)業(yè)鏈、走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)的資本支持。
　　下一步，家裝公司在規(guī)�；�發(fā)展的同時(shí)，不得不一手抓市場(chǎng)，一手抓優(yōu)質(zhì)的合作伙伴與專業(yè)的管理人才。