今年以來,浙江安吉的商品竹價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,42元～47元/擔(dān)的價(jià)格,讓全縣1600家竹制品企業(yè)再一次嘗到了資源緊缺的苦澀滋味。如何既保障竹農(nóng)利益讓農(nóng)民增收,又能讓竹產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?安吉竹產(chǎn)業(yè)遭遇“兩難”。

    資源緊缺,竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)“瓶頸”

    上世紀(jì)80年代中期安吉全縣毛竹立竹量約為8000萬株,經(jīng)過20年的保護(hù)性開發(fā),2005年底的立足量超1.45億株�！笆�五”期間的年毛竹產(chǎn)量從1800萬株增加到2500萬株,增長40%,農(nóng)民每年可直接增收1億元{TodayHot},為竹加工業(yè)增加產(chǎn)值6億元,該縣竹資源高效集約經(jīng)營堪稱全國典范。

    2005年安吉全縣消耗商品竹為9000萬株,本地產(chǎn)毛竹為2500萬株,其余6500萬株毛竹需從江西、福建、湖南、安徽等省輸入。竹材資源問題日益嚴(yán)峻。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,政府應(yīng)盡快在行業(yè)內(nèi)培育形成以公平稅賦為核心的發(fā)展環(huán)境。在企業(yè)自覺行為基礎(chǔ)上出臺(tái)產(chǎn)品信息指導(dǎo)價(jià)格,進(jìn)一步暢通資源在縣內(nèi)或外省流入縣內(nèi)的資源流動(dòng),行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)迅速啟動(dòng)以制止無序競(jìng)爭(zhēng)為核心的行業(yè)自律機(jī)制。換句話說,資源隨產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而捉襟見肘,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有可能呈下降態(tài)勢(shì),必須引起高度注意。

    眼睛向外,他鄉(xiāng)借竹

    據(jù)安吉竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)分析,全國擁有1萬公頃竹林面積的縣區(qū)為130個(gè),到目前安吉企業(yè)所能或者說已經(jīng)涉足的只有1/5,空間就在此。 {HotTag}

    企業(yè)是生產(chǎn)的主體,企業(yè)更是發(fā)展的主體,憑借自己產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)迅速搶占原料市場(chǎng)的是資源型企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。今年上半年,安吉縣委、縣政府專門組織了部分企業(yè)主赴江西、福建、湖南等地考察,欲向其他竹產(chǎn)區(qū)借10片“大竹�！�。政府這種憂患意識(shí)已經(jīng)觸動(dòng)了企業(yè)主的搶資源意識(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣企業(yè)和個(gè)人在縣外承包毛竹山開發(fā)在50萬畝左右,特別是象“永�！钡绕髽I(yè),啟動(dòng)了“企業(yè)+基地”模式,并派出10余名技術(shù)員赴30余家公司的外層合作企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),開始全方位資源考慮。

    深層憂慮,難題何時(shí)破解

    按安吉現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,竹子原材缺口巨大,這一難題成為安吉當(dāng)?shù)卣�府和竹制品企業(yè)主的心頭大患。

    竹材缺口難題如何破解?一方面,到外地借竹有效地解決了現(xiàn)階段竹材供應(yīng)難題,但有眼光的企業(yè)主心有憂慮:外地借竹能根本破解竹林緊缺難題嗎?這顯然不是根本出路。原因是,隨著安吉竹加工技術(shù)基地的外拓,逐步帶動(dòng)了外地的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展,若干年后,隨著外地竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,竹材價(jià)格上漲同樣會(huì)步我縣的后塵,到那時(shí),安吉的竹材與外地毛竹價(jià)格水平相差不多時(shí),安吉還能輕松從外地獲得大量的低價(jià)毛竹嗎?顯然不能。

    基于這一考慮,該縣早些年提出的“南竹北移”工程就再次浮出水面。

    產(chǎn)業(yè)升級(jí),破解資源“瓶頸”的根本出路

    外出借竹也好,當(dāng)?shù)貙?shí)施“南竹北移”工程也好,相對(duì)于安吉縣,2/3以上的毛竹缺口困難,都不是徹底的解決辦法。一個(gè)既讓安吉現(xiàn)有的乃至更多地的農(nóng)民從發(fā)展毛竹生產(chǎn)、提高毛竹產(chǎn)出率和產(chǎn)出效率中受益,又不讓企業(yè)四處奔波尋找毛竹、為不斷上漲的毛竹價(jià)格所困的根本性出路,是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    安吉超過半數(shù)以上企業(yè)仍處在低層次的毛竹加工水平,這種相對(duì)較低層次的毛竹開發(fā)利用水平不僅原材料利用較低,而且所產(chǎn)生的附加值也低,一旦竹材料價(jià)格上漲,都將使這些低層次企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到很大限制,乃至難以生存。只有不斷發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的加工水平,提高科技含量,不斷開發(fā)高附加值、低材消耗的竹產(chǎn)品,才能使企業(yè)獲得更大的利潤空間,增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也能夠讓竹農(nóng)有更大的增收空間。該縣新浙商毛才清的談竹莊所開發(fā)的竹纖維,圣氏公司的竹葉黃酮產(chǎn)品以及重組地板的生產(chǎn)技術(shù)等都是領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)層次和發(fā)展示范。

    通過多種途徑向外拓展毛竹供應(yīng)市場(chǎng),大力實(shí)施“南竹北移”工程提升竹產(chǎn)業(yè)水平,走資源節(jié)約型發(fā)展道路,是緩解市場(chǎng)供需不平衡的有效舉措,也是保障安吉縣竹產(chǎn)業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的重大安全戰(zhàn)略。