國內(nèi)巨頭密謀新變，5年內(nèi)50%小企業(yè)面臨關(guān)閉

已經(jīng)渡過上市輔導(dǎo)期的廣東興發(fā)股份公司在翹首等待上市時(shí)間表的時(shí)候，又開始密謀向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的大計(jì)。 　　興發(fā)鋁材董事長羅蘇日前在接受采訪時(shí)透露，興發(fā)正在青海洽談投資項(xiàng)目，介入鋁錠 生產(chǎn)，涉足上游原料產(chǎn)業(yè)；在向上游擴(kuò)張的同時(shí)，向鋁型材下游延伸。興發(fā)深加工生產(chǎn)線已經(jīng)上馬，今年底就可投產(chǎn)，通過深加工向附加值要利潤。 　　在跨國公司的收購鏈條加速伸入中國的背景下，作為國內(nèi)鋁型材加工的龍頭企業(yè)之一，興發(fā)的舉動(dòng)顯示出新的市場動(dòng)向：鋁業(yè)國際化的鏈條，將中國鋁業(yè)卷入了重新塑造自己的變革流程。 　　羅蘇認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)上下游進(jìn)行融合是一種發(fā)展趨勢，關(guān)鍵在于可以拉低成本。因?yàn)殇X錠市場是一個(gè)非常特殊的市場，它實(shí)行的是全球統(tǒng)一價(jià)，進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)，可以從鋁錠中擠出更多的利潤，支撐自身的快速成長。 　　下游則要向深加工拓展，在美國70%的鋁材應(yīng)用在工業(yè)方面(即航天、航空、地鐵、集裝箱等)，只有30%應(yīng)用到建筑方面。相反，中國70%的鋁材應(yīng)用在建筑方面，工業(yè)用途只有30%，這個(gè)差距就是新的市場增長點(diǎn)。羅蘇此次瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是中國的汽車制造。因?yàn)?a href="http://www.infomike.com/bst/jczs.aspx?word=%c2%c1%ba%cf%bd%f0&lb=&&page=1" target=_blank>鋁合金已經(jīng)成為汽車上應(yīng)用得最快和最廣的輕金屬。 　　生產(chǎn)基地將轉(zhuǎn)移到中國 　　中國入世之后，興發(fā)也越來越明顯地感受到了來自跨國鋁業(yè)巨頭的競爭壓力。種種跡象表明，國際鋁業(yè)巨頭有將生產(chǎn)制造基地轉(zhuǎn)移到中國來的趨勢。 　　鋁業(yè)巨頭的中國并購行動(dòng)正在加速，其進(jìn)軍路向也是上下游全面開花。 　　去年6月份，全球鋁業(yè)巨擘美國鋁業(yè)(Alcoa)表示，希望再投資兩億美元擴(kuò)建中國渤海鋁材廠。同月，世界第二大鋁產(chǎn)商Alcan稱，公司大體上已獲得與中國青銅峽鋁業(yè)公司合資的協(xié)議，為其在全球增長速度最快的市場中贏得一席之地，合資意向?qū)⒃试SAlcan在年產(chǎn)約13萬噸的青銅峽鋁廠持有50%的股份。國際鋁業(yè)巨子全面滲透到中國鋁業(yè)的上游。 　　在產(chǎn)品深加工方面，河南金龍精密銅管股份有限公司與日本的上海日永金屬有限公司、鄉(xiāng)因特克斯株式會(huì)社、日本丸紅株式會(huì)社三家共同籌資成立了新鄉(xiāng)金鄉(xiāng)精密管件有限公司，生產(chǎn)空調(diào)制冷用的精密連接元件————銅管件。古河電工公司在我國無錫市設(shè)立銅條產(chǎn)品制造銷售公司。 　　一直在中國處于領(lǐng)先地位的廣東鋁材加工業(yè)，鋁材加工產(chǎn)量占了全國的三分之一，更是逃不過國際巨頭的視野。 　　據(jù)悉，眼下全球前五名的鋁型材產(chǎn)業(yè)巨頭，以及一些外國金融機(jī)構(gòu)都在與興發(fā)、鳳鋁、亞鋁等業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)進(jìn)行頻繁接觸。 　　新一輪兼并風(fēng)潮開始 　　在此之前，國內(nèi)鋁型材業(yè)一直以緩慢的速度淘汰這個(gè)行業(yè)中的弱者。在1995年以后，每年都有二三十家鋁型材廠消失，最多的一年倒閉了40家。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測：在今后5年內(nèi)還將有50%的企業(yè)關(guān)閉。 　　作為一直處于中國領(lǐng)先地位的廣東鋁材加工業(yè)，近年來也努力轉(zhuǎn)型，通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和加工工藝水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代。羅蘇說，與規(guī)模擴(kuò)張相適應(yīng)，技術(shù)革新是企業(yè)保持核心競爭力的根本。企業(yè)競爭拼的就是創(chuàng)新。興發(fā)每年都在銷售總額中提取3%以上的資金作為研究開發(fā)費(fèi)用，每年用于設(shè)備更新和技術(shù)改造的資金超千萬元。 　　從市場格局上看，企業(yè)數(shù)量減少了，然而生產(chǎn)能力和產(chǎn)量卻大幅度提高，企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，年生產(chǎn)能力10萬噸以上的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。以珠江三角洲為中心的建筑鋁型材產(chǎn)業(yè)群，開始向周邊地區(qū)擴(kuò)散，亞洲鋁業(yè)、鳳鋁鋁業(yè)、興發(fā)鋁型材三大產(chǎn)業(yè)巨頭已經(jīng)基本定型，并以此為基礎(chǔ)，展開了新一輪的兼并重組風(fēng)潮。 　　亞洲鋁業(yè)資產(chǎn)重組后，全面加速國內(nèi)市場的并購，以2·１5億港元的價(jià)格收購了廣東南華鋁廠和宏佳鋁廠，通過這一系列的收購，亞洲鋁業(yè)不但通過鷹都鋁業(yè)成功地在國際市場上占據(jù)了更大的份額，而且成為亞洲最大的鋁型材生產(chǎn)商。亞鋁在兼并了一連串的同行企業(yè)之后，下一步已決定到鄭州參股上游企業(yè)，生產(chǎn)鋁錠。 　　業(yè)內(nèi)人士分析，跨國巨頭的進(jìn)入將加快淘汰速度，預(yù)計(jì)在今后5年內(nèi)會(huì)有50%的小企業(yè)關(guān)閉，整個(gè)趨勢是國內(nèi)龍頭企業(yè)先“吃”小企業(yè)，接著國外大鱷前來“吞”掉國內(nèi)大企業(yè)。